商投投控公司 學習貫徹集團上半年經營工作會會議精神

近日，投控公司召開專題會議，傳達學習商投集團上半年經營會議工作會議精神。集團副總經理，投控公司黨支部書記、董事長羅遠航主持會議。

專題會上，羅遠航傳達了代平同志在集團上半年經營工作會上的講話精神，明確了公司下半年工作重心，部署了下階段經營工作重點任務。

會議強調，公司各級要按照總體部署，立足集團及投控主業，繼續狠抓經營，重點做好以下工作：一是明確主責主業，科學推進業務布局。圍繞資本運作與財務投資兩大主業，緊跟集團公司發展戰略，深化改革、優化布局、強化要素保障，著力增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，全面開啟投控公司“一個中心、兩大平臺、三類業務板塊”創新轉型發展的新格局。二是集中優勢力量，加快重點項目進程。結合當前經營形勢，加強已投資項目風險管控，重點關注成本費用、凈資產收益、資產負債率等指標，充分論證、審慎決策，實現做大做強做優的目標。三是強化造血功能，攻破經營發展瓶頸。完善資金計劃管理體系，做好資金平衡，優化資金結構，加強自身融資能力建設，加快實現資產、資金與產業的有效結合和融資多元化，充分發揮融資平臺功能效益，解決集團及公司自身資金困局。四是完善團隊建設，全面提升管理水平。加強職業經理人管理與培訓，明確各自職能定位，提升職業素養、職業知識和職業能力。繼續加強公司內部目標管理考核體系，保障公司整體運營管理的科學性、有效性。

公司領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。